ข้ามไปยังเนื้อหา
ORPAON Lean Production

อุตสาหกรรม

การผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้านและเครื่องจักรอุตสาหกรรม

นำอุปกรณ์เดิมหลายยี่ห้อเข้าสู่ระบบประสานการผลิตและวงจรปิดการปรับปรุงชุดเดียวกัน

การผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้านและเครื่องจักรอุตสาหกรรมมักเผชิญทั้งรุ่นผลิตภัณฑ์จำนวนมาก ช่วงอายุเครื่องจักรกว้าง ห่วงโซ่การประกอบและทดสอบยาว และข้อจำกัดของการผลิตต่อเนื่องพร้อมกัน ORPAON เซี่ยงไฮ้เริ่มจากการตรวจสอบอินเทอร์เฟซเครื่องจักรและนิยามข้อมูลหน้างาน แล้วประกอบความสามารถ SCADA อันดง OEE MES และการตรวจสอบย้อนกลับตามลำดับความสำคัญของสายการผลิต โดยไม่ตั้งสมมติฐานว่าต้องแทนที่ระบบที่มีอยู่ทั้งหมดในคราวเดียว

ปัญหาที่พบบ่อย

  • PLC อุปกรณ์ทดสอบ และตัวควบคุมเฉพาะงานจากต่างยุคต่างยี่ห้อทำงานร่วมกัน ขณะที่พจนานุกรมข้อมูลและเงื่อนไขการสื่อสารไม่เป็นมาตรฐานเดียวกัน
  • การปรับปรุงสายเก่าถูกจำกัดด้วยจังหวะการผลิตและช่วงเวลาหยุดเครื่อง ทำให้เชื่อมต่อเครือข่าย การเฝ้าติดตาม และการเปิดใช้งานเชิงธุรกิจแบบสลับครั้งเดียวทั้งหมดทำได้ยาก
  • ความเชื่อมโยงของข้อมูลระบุตัวตนผลิตภัณฑ์ระหว่างการประกอบ ทดสอบ ซ่อมแซมกลับเข้าสาย และบรรจุไม่สมบูรณ์ การระบุตำแหน่งความผิดปกติจึงต้องปะติดปะต่อบันทึกด้วยมือ
  • ข้อมูลการเรียก การหยุดเครื่อง และการหยุดเครื่องชั่วครู่กระจายอยู่ในบันทึกของแต่ละกะ กระบวนการตอบสนองหน้างานและสาเหตุของการสูญเสียจึงทบทวนย้อนหลังได้ยาก
  • แผนการผลิต กระบวนการ การปฏิบัติงาน และผลการทดสอบอยู่คนละระบบ ความคืบหน้าทั้งสายและสถานะคุณภาพไม่มีมุมมองร่วมกัน

แนวทางโซลูชัน

การเชื่อมต่ออุปกรณ์หลายโปรโตคอลและการกำกับดูแลข้อมูล

จัดทำบัญชีรายการเครื่องจักร โปรโตคอล จุดเก็บข้อมูล การสุ่มข้อมูล และนาฬิกาขึ้นก่อน จากนั้นจึงเก็บข้อมูลผ่าน OPC การสื่อสารกับ PLC อินเทอร์เฟซอุปกรณ์ทดสอบ หรือตัวปรับแบบกำหนดเอง อุปกรณ์เก่าหรือพิเศษต้องตรวจสอบเงื่อนไขอินเทอร์เฟซก่อน โดยไม่ตั้งสมมติฐานว่าทุกเครื่องเชื่อมต่อได้โดยตรง

SCADA ประจำสายการผลิตเชื่อมกับอันดง

รวมสถานะเครื่องจักร กระบวนการสำคัญ และการเรียกเมื่อความผิดปกติไว้บนภาพเดียวกัน กำหนดการแจ้งเตือน การจับเวลาการตอบสนอง บันทึกการจัดการ และกฎการยกระดับตามชนิดเหตุการณ์ ทำให้ปัญหาหน้างานมีกระบวนการที่ย้อนดูได้ตั้งแต่ถูกพบจนถึงปิดงาน

MES ทั้งสายและการประสานการปฏิบัติงาน

จัดระเบียบการปฏิบัติงานทั้งสายรอบใบสั่งผลิต ข้อมูลระบุตัวตนผลิตภัณฑ์ การผ่านสถานี การยืนยันกระบวนการ และการจัดการความผิดปกติ พร้อมเชื่อมต่อระบบองค์กรที่มีอยู่ตามขอบเขตโครงการ ไม่ตีความว่า MES มาแทนหน้าที่วางแผน คลังสินค้า หรือคุณภาพทั้งหมด

การทดสอบการประกอบและการตรวจสอบไปข้างหน้าย้อนกลับ

เชื่อมบาร์โค้ดผลิตภัณฑ์ สถานี บุคลากร เครื่องมือและอุปกรณ์จับยึด ข้อสรุปการทดสอบ และเส้นกราฟกระบวนการที่จำเป็นด้วยคีย์หลักชุดเดียวกัน รองรับทั้งการสืบกระบวนการจากผลิตภัณฑ์ และการไล่หาวัตถุที่ได้รับผลกระทบจากล็อต อุปกรณ์ หรือเงื่อนไขผิดปกติย้อนกลับ

ทำให้การสูญเสีย OEE โปร่งใส

รวมนิยามการเดินเครื่อง การหยุดเครื่อง จังหวะการผลิต และผลิตภัณฑ์ที่ผ่านเกณฑ์ให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน ผสานข้อมูลเครื่องจักรกับการยืนยันสาเหตุของแต่ละกะ แยกการคำนวณตัวชี้วัด OEE วิธีปรับปรุงแบบ TPM และการแสดงผลของซอฟต์แวร์ออกจากกัน จนกลายเป็นกลไกทบทวนการสูญเสียที่ยั่งยืน

ขั้นตอนการใช้งาน

  1. 1.

    ตรวจนับหน้างานและยืนยันขอบเขต

    ตรวจสอบกระบวนการของสายการผลิต อินเทอร์เฟซเครื่องจักร เงื่อนไขเครือข่าย ระบบที่มีอยู่ และข้อจำกัดการผลิต ระบุขอบเขตของการเก็บข้อมูล การเฝ้าติดตาม การควบคุม และเชิงธุรกิจของงวดนี้ให้ชัดเจน

  2. 2.

    เชื่อมข้อมูลช่วงต้นแบบให้ทะลุถึงกัน

    เลือกเครื่องจักรหรือช่วงกระบวนการที่เป็นตัวแทนเพื่อตรวจสอบโปรโตคอล คุณภาพข้อมูล คีย์หลักของผลิตภัณฑ์ และกระบวนการจัดการความผิดปกติ พร้อมบันทึกวัตถุที่เชื่อมต่อโดยตรงไม่ได้พร้อมแนวทางทดแทน

  3. 3.

    ปรับปรุงเป็นขั้นตอนตามช่วงเวลาที่เปิดให้

    แยกการติดตั้งฮาร์ดแวร์ การจัดวางหน้าจอ การสลับระบบเชิงธุรกิจ และการย้ายข้อมูลประวัติออกเป็นขั้นที่ตรวจรับได้ โดยการหยุดเครื่องจริงและช่วงเวลาของการหยุดต้องยึดตามผลประเมินหน้างานและการอนุมัติของฝ่ายผลิต

  4. 4.

    ปรับแต่งทั้งสายร่วมกับการรับมอบของแต่ละบทบาท

    ใช้สถานการณ์การไหลของใบสั่งผลิต การเรียกเมื่อความผิดปกติ การตัดสินผลทดสอบ การกู้คืนหลังขาดการเชื่อมต่อ และการสืบค้นย้อนกลับ ตรวจสอบเส้นทางต้นทางถึงปลายทาง โดยฝ่ายผลิต อุปกรณ์ คุณภาพ และ IT ร่วมยืนยัน

  5. 5.

    ทบทวนการดำเนินงานและทำซ้ำแม่แบบ

    หลังเปิดใช้ให้ตรวจสอบนิยามข้อมูล ความรับผิดชอบของการแจ้งเตือน และการปฏิบัติการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง คัดลอกอินเทอร์เฟซและแม่แบบหน้าจอที่ผ่านการตรวจสอบไปยังสายการผลิตที่คล้ายกัน พร้อมทวนสอบรายการที่แตกต่างใหม่ทุกครั้ง

คำถามที่พบบ่อย

สายการผลิตเก่าจำเป็นต้องเปลี่ยนตัวควบคุมจึงจะทำดิจิทัลได้หรือไม่

ไม่จำเป็นเสมอไป ควรตรวจสอบพอร์ตสื่อสารที่ใช้ได้ เอกสารโปรโตคอล สิทธิ์การแก้ไขโปรแกรม และคุณภาพสัญญาณก่อน สามารถผสมวิธีการใช้อินเทอร์เฟซที่มีอยู่ การติดตั้งโมดูลสื่อสารเพิ่มเติม การเก็บข้อมูลจากภายนอก หรือการบันทึกเสริมด้วยมือ แต่วิธีใดต้องตรวจสอบความปลอดภัย ความเรียลไทม์ และเงื่อนไขการดูแลรักษาแยกกัน

การปรับปรุงแบบขั้นตอนสามารถรับประกันว่าไม่ต้องหยุดการผลิตเลยได้หรือไม่

ไม่ให้คำมั่นเช่นนั้นโดยไม่เห็นสภาพหน้างานจริง แนวทางสามารถรวมการเตรียมแบบออฟไลน์ การตรวจรับช่วงต้นแบบ และการสลับแบบแบ่งกลุ่มเพื่อลดผลกระทบต่อการผลิต แต่การต้องหยุดเครื่องหรือไม่ และช่วงเวลาที่เปิดให้ ขึ้นกับเนื้อหาการปรับปรุงอุปกรณ์ ความเสี่ยงของอินเทอร์ล็อก และการจัดการผลิตของโรงงานร่วมกัน

MES ทั้งสายจะมาแทน ERP WMS หรือ QMS หรือไม่

MES รับหน้าที่หลักด้านการปฏิบัติงานของโรงงานและการประสานกระบวนการ ไม่ควรถือโดยค่าเริ่มต้นว่าแทนหน้าที่ทั้งหมดของการวางแผนระดับองค์กร คลังสินค้า หรือระบบคุณภาพ โครงการจะระบุระบบผู้รับผิดชอบหลัก คีย์หลักของข้อมูล และทิศทางอินเทอร์เฟซให้ชัด ส่วนจำเป็นต้องมี WMS QMS หรือระบบอื่นแยกต่างหากหรือไม่ ให้ประเมินจากสถาปัตยกรรมและความต้องการที่มีอยู่

อุปกรณ์ทดสอบมีเพียงไฟล์ผลลัพธ์ นำเข้าการตรวจสอบย้อนกลับของผลิตภัณฑ์ได้หรือไม่

ประเมินได้ แต่ต้องยืนยันการตั้งชื่อไฟล์ ข้อมูลระบุตัวตนผลิตภัณฑ์ การประทับเวลา ความครบถ้วนของข้อมูล และความเสถียรของการอ่านก่อน หากเชื่อมโยงอัตโนมัติไม่ได้ สามารถสร้างความสัมพันธ์ผ่านการสแกนเพื่อกระตุ้น การเฝ้าติดตามไดเรกทอรี หรือการปรับอินเทอร์เฟซ พร้อมออกแบบกฎการส่งข้อมูลเพิ่มเติมและการจัดการความผิดปกติ

เริ่มจัดระเบียบจากสายการผลิตเก่าที่เป็นตัวแทนหนึ่งสาย

นำบัญชีรายการเครื่องจักร ผังกระบวนการ และสถานการณ์ความผิดปกติที่รบกวนกะมากที่สุดในปัจจุบันมาด้วย เพื่อยืนยันขอบเขตที่เชื่อมต่อได้และขอบเขตการนำไปใช้แบบขั้นตอนก่อน