ข้ามไปยังเนื้อหา
ORPAON Lean Production

โซลูชันลีน

การเพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน

เชื่อมโยงการใช้พลังงานกับกิจกรรมการผลิตให้ได้ก่อน แล้วจึงตัดสินว่าจะเปลี่ยนอุปกรณ์ ปรับการเดินเครื่อง หรือปรับวิธีบริหารจัดการ

โซลูชันยึดการเฝ้าระวังพลังงานและการวิเคราะห์การใช้พลังงานต่อหน่วยผลผลิตเป็นฐาน โดยวางมาตรวัด ระบบสิ่งอำนวยความสะดวก ใบสั่งผลิต ปริมาณผลผลิต และสถานะเครื่องจักรไว้ในขอบเขตทางสถิติเดียวกัน เพื่อระบุการใช้พลังงานเปล่านอกช่วงผลิต ความผันผวนผิดปกติ และระบบที่ใช้พลังงานหลัก การปรับปรุงดำเนินไปตามลำดับ ตั้งฐาน เก็บข้อมูล ปฏิบัติ ทบทวน และทำให้เป็นมาตรฐาน โดยไม่นำเสนอการพยากรณ์โหลดหรือการสั่งงานอัตโนมัติด้วย AI เป็นความสามารถมาตรฐานสำเร็จรูป

ปัญหาที่พบบ่อย

  • มาตรวัดรวมของทั้งโรงงานอธิบายได้เพียงค่าใช้จ่ายรวม ไม่สามารถระบุลงไปถึงโรงผลิต สายการผลิต เครื่องจักรหลัก หรือระบบสิ่งอำนวยความสะดวก เช่น ระบบปรับอากาศและระบบลมอัด
  • ปริมาณพลังงานรวมเปลี่ยนตามผลผลิตและโครงสร้างผลิตภัณฑ์ การดูเพียงการเปรียบเทียบรายเดือนรายปีหรือต่อเนื่องง่ายนำไปสู่การตีความความผันผวนของการผลิตเป็นการประหยัดหรือการสูญเสียผิดพลาด
  • การหยุดเครื่อง การเปลี่ยนแบบ การรอวัสดุ และช่วงนอกเวลาทำงานยังมีเครื่องจักรเดินเปล่าหรือการใช้พลังงานของระบบสิ่งอำนวยความสะดวกอยู่ หากขาดการเชื่อมโยงกับสถานะก็ระบุได้ยาก
  • มาตรการประหยัดพลังงานตั้งโครงการแยกกัน ไม่มีฐานเปรียบเทียบและกฎปรับแก้ที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน ผลต่างหลังดำเนินการจึงจัดว่าเป็นผลของมาตรการเองได้ไม่น่าเชื่อถือ
  • ข้อมูลพลังงาน เครื่องจักร และการผลิตใช้ความละเอียดเชิงเวลาต่างกัน ปัญหาข้อมูลมาตรวัดขาดหาย ค่าตัวคูณผิดพลาด และยอดมาตรวัดหลัก-ย่อยไม่สมดุลค้างมานานโดยไม่ได้แก้ไข

แนวทางโซลูชัน

01

จัดทำสมดุลพลังงานและบัญชีคุณภาพข้อมูล

ทบทวนชนิดพลังงาน ลำดับชั้นการตรวจวัด และความเป็นเจ้าของเชิงองค์กร ตรวจสอบค่าตัวคูณ ค่าสะสม เวลา ความสมดุลมาตรวัดหลัก-ย่อย และข้อมูลที่ขาดหาย เพื่อกำหนดขอบเขตที่วิเคราะห์ได้ให้ชัดก่อน

02

เชื่อมโยงพลังงานกับการผลิตผ่านการใช้พลังงานต่อหน่วย

เชื่อมโยงปริมาณผลผลิตกับการใช้พลังงานตามผลิตภัณฑ์ ใบสั่งผลิต กะ หรือสายการผลิต แยกแยะการใช้พลังงานส่วนคงที่ ส่วนแปรผัน และสถานะหยุดสายการผลิต เลี่ยงการเปรียบเทียบเพียงยอดรวม

03

ระบุการใช้พลังงานเปล่าและความผิดปกติของระบบหลัก

สังเกตช่วงนอกการผลิต เส้นกราฟโหลด และพารามิเตอร์ระบบสิ่งอำนวยความสะดวกควบคู่กับสถานะเดินเครื่อง เพื่อคัดกรองเบาะแสปรับปรุง เช่น การเดินเปล่า การรั่วไหล และค่าตั้งที่ไม่เหมาะสม

04

กำหนดฐานของมาตรการและกฎการทบทวน

ก่อนดำเนินการ ให้กำหนดขอบเขตทางสถิติ ช่วงเวลาที่เป็นตัวแทน ผลผลิต และการปรับแก้สภาวะการทำงานที่จำเป็น เก็บบันทึกมาตรการไว้ และทบทวนด้วยข้อมูลภายใต้เกณฑ์เดียวกัน แทนผลประโยชน์ที่ตั้งสมมติไว้ล่วงหน้า

05

นำแนวปฏิบัติที่ได้ผลเข้าสู่การบริหารจัดการประจำวัน

บรรจุค่าตั้ง การตรวจสอบ และกฎการสตาร์ท-สต็อปที่พิสูจน์แล้วเข้าไปในงานมาตรฐานและการตรวจสอบแบบแบ่งชั้น ติดตามความผิดปกติที่กลับมาซ้ำอย่างต่อเนื่อง ส่วนระบบควบคุมอัตโนมัติต้องประเมินความปลอดภัยแยกต่างหาก

ผลการดำเนินงานที่คาดหวัง

  • ✓ การใช้พลังงานอธิบายได้แบบแบ่งชั้นตามองค์กร สายการผลิต ระบบ และผลิตภัณฑ์ ลดสถานการณ์ที่มีเพียงยอดรวมแต่ขาดหลักฐานเชิงกระบวนการ
  • ✓ การใช้พลังงานต่อหน่วยผลิตภัณฑ์เชื่อมโยงกับจังหวะการผลิต ช่วยแยกการเปลี่ยนแปลงของการผลิตออกจากความผันผวนผิดปกติที่แท้จริง
  • ✓ เบาะแสการปรับปรุงช่วงนอกการผลิตและระบบสิ่งอำนวยความสะดวกหลักชัดเจนขึ้น การตรวจสอบหน้างานมีเป้าหมายมากขึ้น
  • ✓ มาตรการประหยัดพลังงานมีฐานก่อนดำเนินการและบันทึกการทบทวนหลังดำเนินการ ข้อสรุปการปรับปรุงจึงตรวจสอบร่วมกันโดยทีมการผลิตและเครื่องจักรได้ง่ายขึ้น
  • ✓ เกิดกลไกการตรวจวัด การรายงาน และการจัดการความผิดปกติที่ดูแลรักษาได้ต่อเนื่อง เป็นรากฐานสำหรับการจัดเตรียมข้อมูลคาร์บอนในลำดับถัดไป

ขั้นตอนการใช้งาน

  1. 1.

    สำรวจพลังงานและวินิจฉัยการตรวจวัด

    จัดทำรายการมาตรวัด ชนิดพลังงาน ระบบหลัก และข้อมูลการผลิต ยืนยันสมดุลพลังงาน ช่องว่างการตรวจวัด และเป้าหมายการวิเคราะห์ลำดับแรก

  2. 2.

    เชื่อมต่อข้อมูลและสร้างโมเดล

    เชื่อมต่อข้อมูลพลังงาน สิ่งอำนวยความสะดวก ใบสั่งผลิต ปริมาณผลผลิต และสถานะเครื่องจักรที่จำเป็น ทำให้องค์กร เวลา หน่วย และตัวหารของการใช้พลังงานต่อหน่วยเป็นมาตรฐานเดียวกัน

  3. 3.

    ฐานเปรียบเทียบและรายการโอกาส

    เลือกช่วงเวลาที่เป็นตัวแทน วิเคราะห์การตรวจวัดแยกส่วน การใช้พลังงานต่อหน่วย ช่วงค่าไฟสูง-ต่ำ และการใช้พลังงานนอกช่วงผลิต จัดทำรายการโอกาสที่ต้องพิสูจน์หน้างาน แทนข้อสรุปการประหยัดทันที

  4. 4.

    นำร่องมาตรการและทบทวนด้วยเกณฑ์เดียวกัน

    เลือกมาตรการที่ขอบเขตชัดเจนมานำร่อง บันทึกการปฏิบัติและการเปลี่ยนแปลงสภาวะการทำงาน ทบทวนด้วยข้อมูลภายใต้เกณฑ์เดียวกัน และปรับการตีความเมื่อจำเป็น

  5. 5.

    ทำให้เป็นมาตรฐานและเฝ้าระวังต่อเนื่อง

    ตรึงมาตรการที่ได้ผลเป็นกฎการตรวจสอบ ค่าตั้ง หรือกฎการบริหารจัดการ กำหนดค่าการเฝ้าระวังความผิดปกติและการทบทวนเป็นระยะ ส่วนการควบคุมที่ปรับปรุงแล้วต้องพิสูจน์ขอบเขตความปลอดภัยแยกต่างหาก

คำถามที่พบบ่อย

โครงการประสิทธิภาพพลังงานควรเปลี่ยนอุปกรณ์ก่อนหรือสร้างระบบก่อน

ไม่ควรกำหนดลำดับล่วงหน้า เมื่อช่องว่างการตรวจวัดและข้อมูลชัดเจน การสร้างฐานที่น่าเชื่อถือก่อนช่วยจัดลำดับความสำคัญ ส่วนการรั่วไหลหรือปัญหาความปลอดภัยที่ทราบแล้วสามารถแก้ไขได้เลย ประเด็นสำคัญคือต้องคงข้อมูลก่อนและหลังที่เปรียบเทียบกันได้ ไม่ใช่ชะลอการแก้ไขที่จำเป็นเพื่อรอสร้างระบบ

เหตุใดจึงไม่ควรดูเพียงพลังงานรวมทั้งโรงงาน

พลังงานรวมได้รับผลจากปริมาณผลผลิต ชนิดผลิตภัณฑ์ กะ สภาพอากาศ และการหยุด-เริ่มสายการผลิตพร้อมกัน การวิเคราะห์การใช้พลังงานต่อหน่วยและการตรวจวัดแยกส่วนช่วยอธิบายเพิ่มเติมได้ แต่ก็ต้องระบุขอบเขตทางสถิติและปัจจัยปรับแก้ให้ชัด ไม่สามารถจัดผลต่างทุกอย่างเป็นประสิทธิภาพอุปกรณ์อย่างง่ายได้

ตรวจสอบผลการประหยัดพลังงานอย่างไร

กำหนดฐาน ขอบเขตการตรวจวัด และปัจจัยที่มีผลก่อนดำเนินการ หลังดำเนินการใช้ข้อมูลภายใต้เกณฑ์เดียวกันพร้อมบันทึกการเปลี่ยนแปลงของผลผลิต สภาวะการทำงาน และมาตรการ โครงการที่ซับซ้อนสามารถใช้วิธีการวัดและพิสูจน์ยืนยันที่ตกลงกัน แทนการใช้อัตราส่วนคงที่ที่ยังไม่ได้ตรวจสอบมาแทนการประเมินจริง

มีการพยากรณ์โหลดด้วย AI และการสั่งงานอัตโนมัติหรือไม่

ไม่ใช่ขอบเขตมาตรฐานที่พัฒนาสมบูรณ์แล้วของโซลูชันนี้ จุดเน้นปัจจุบันคือการตรวจวัด การวิเคราะห์ ความผิดปกติ และวงจรปิดของมาตรการ การพยากรณ์โหลดสามารถพิสูจน์ร่วมกันได้เมื่อข้อมูลและสถานการณ์ชัดเจน ข้อเสนอแนะการสั่งงานด้วยแบบจำลองขนาดใหญ่ถือเป็นการสำรวจและต้องได้รับการยืนยันจากบุคลากร โดยไม่รับประกันการควบคุมแบบไม่มีผู้เฝ้า

ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง

การจัดการพลังงานและการวิเคราะห์การใช้พลังงานในโรงงาน

แยกรายละเอียดจากมาตรวัดรวมและใบเรียกเก็บเงินไปยังพื้นที่ ระบบ เครื่องจักร และผลิตภัณฑ์ เพื่อสร้างฐานข้อมูลการใช้พลังงานที่อธิบายได้

การเก็บข้อมูลเครื่องจักรและการเชื่อมต่อสายการผลิต

เก็บข้อมูลเครื่องจักรหลายยี่ห้อให้ถูกต้องและเสถียรก่อน แล้วจึงให้งานเฝ้าระวัง การตรวจสอบย้อนกลับ และการวิเคราะห์นำไปใช้ซ้ำ

MES สายการผลิตและการตรวจสอบคุณภาพย้อนกลับ

ทำให้การปฏิบัติตามใบสั่งผลิตมีหลักฐานรองรับ ความผิดปกติของกระบวนการมีบันทึก และตรวจสอบสายสัมพันธ์ของผลิตภัณฑ์ย้อนกลับได้

OEE และการแสดงผลอันดง

ไม่ได้แสดงเพียงดัชนีเดียว แต่แยกการสูญเสียลงไปถึงสาเหตุและวงจรความรับผิดชอบที่ลงมือปฏิบัติได้

สร้างฐานเปรียบเทียบก่อน แล้วจึงหารือศักยภาพการประหยัด

เริ่มจากสมดุลพลังงาน การใช้พลังงานต่อหน่วยผลิตภัณฑ์ และช่วงนอกเวลาผลิต แยกโอกาสปรับปรุงที่พิสูจน์ได้ออกจากข้อมูลที่ยังต้องเก็บเพิ่ม